嶺南春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時。2月19日，金控集團(tuán)召開黨委（擴(kuò)大）會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹全省高質(zhì)量發(fā)展大會及全市高質(zhì)量發(fā)展大會暨“百千萬工程”現(xiàn)場推進(jìn)會精神，并就有關(guān)工作作出部署。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、直管子公司主要負(fù)責(zé)人參會，集團(tuán)黨委書記、董事長張慶文主持會議并發(fā)表講話。
會議指出，農(nóng)歷新春第一個工作日，省、市陸續(xù)以高規(guī)格召開高質(zhì)量發(fā)展大會，強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察廣東重要講話、重要指示精神，把堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展作為新時代的硬任務(wù)，釋放出深入推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的強(qiáng)烈信號。集團(tuán)上下要深入學(xué)習(xí)省、市高質(zhì)量發(fā)展大會精神，深刻領(lǐng)會市委市政府對金控集團(tuán)的期望與要求，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以“跑馬爭先、只爭朝夕”的精神狀態(tài)動起來、干起來，切實(shí)推動上級各項(xiàng)決策部署在集團(tuán)落地落實(shí)，奮力開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會議強(qiáng)調(diào)，要抓好組織落實(shí)，成立高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，同時下設(shè)規(guī)模與效益、招商與投資、流程與效率以及風(fēng)險管控四個工作專班，對集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展工作進(jìn)行任務(wù)細(xì)分、目標(biāo)細(xì)分，并建立定期研究通報機(jī)制，強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展的過程管理。下來，立足功能定位和強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，一是要堅(jiān)持集團(tuán)規(guī)模與效益的持續(xù)提升，協(xié)調(diào)督促集團(tuán)各經(jīng)營機(jī)構(gòu)按時按質(zhì)完成各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展的任務(wù)指標(biāo)；二是要全面落實(shí)全市“招商2.0”以及“投資年”行動的工作部署，統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)招商引資及投資工作，配合對接政府機(jī)構(gòu)、鎮(zhèn)街園區(qū)及其他單位招商需求，全面完成集團(tuán)招商引資任務(wù)，加大市場化募資力度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展模式創(chuàng)新，全力落實(shí)市委市政府及集團(tuán)的投資工作安排；三是要全面優(yōu)化內(nèi)部管理，以效率提升為目的，以流程優(yōu)化為抓手，以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高管理效率，進(jìn)一步暢順內(nèi)部協(xié)同，進(jìn)一步優(yōu)化參控股公司管理，進(jìn)一步激發(fā)人才活力和隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，切實(shí)營造權(quán)責(zé)利對等的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；四是要統(tǒng)籌兼顧發(fā)展與安全，積極化解存量業(yè)務(wù)風(fēng)險，全面支持參控股公司化解經(jīng)營風(fēng)險，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展中的各類風(fēng)險防范工作。
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